Soria Value

Para fundadores, scaleups e os fundos por trás deles

O operador que escala a sua empresa — e a aterrissa do outro lado, ao norte ou ao sul.

Um venture operator, não mais um consultor. Vinte e cinco anos transformando negócios que crescem rápido e são operacionalmente complexos em negócios que ganham dinheiro e cruzam fronteiras — uma empresa dos EUA ou da Europa que aterrissa na América Latina, ou uma empresa latino-americana que se prepara para os Estados Unidos. À disposição dos fundadores e fundos que constroem a próxima categoria.

Três coisas que decidem se você escala — ou estagna

Nada de slides. As três coisas que decidem se uma empresa que cresce rápido sobrevive ao próprio crescimento — e se consegue cruzar uma fronteira.

  • Escalar a operação

    Finanças, cadeia de suprimentos e os sistemas que quebram primeiro quando se cresce rápido, reconstruídos para que o crescimento não transborde.

  • Cruzar a fronteira, em qualquer direção

    Uma empresa dos EUA ou da Europa que aterrissa na América Latina, ou uma empresa latino-americana que se prepara para os Estados Unidos: a constituição, os impostos, o compliance, a contratação e a base operacional que se sustentam dos dois lados. Cinco países que de fato operei.

  • Tornar real a economia unitária

    Quais produtos, clientes e canais realmente ganham dinheiro: o número que um investidor ou um comprador pode endossar.

Como trabalho com fundadores e fundos

Estruturado para que o upside seja compartilhado, e para que um fundo me coloque a trabalhar em todo o seu portfólio.

  • Operador fracionalIntegrado à sua empresa — com a profundidade que o momento exigir, em termos que se ajustam ao seu estágio e ao seu runway.
  • Operating / venture partnerNo banco de um fundo, para as empresas do portfólio que precisam escalar, organizar os números ou cruzar uma fronteira em qualquer direção.
  • Consultor à disposiçãoO critério sem o compromisso integral — em um acordo que pode compartilhar o upside que construímos juntos.

As cicatrizes por trás do conselho

Eu operei o negócio, não apenas o modelei.

  • $470M+Valor empresarial criado
  • 5Países operados sob um único modelo
  • $220M+Caixa liberado da operação
  • 25+Anos em finanças e operações

Você está construindo algo que pode cruzar fronteiras? Vinte minutos dizem se eu consigo levar você até lá.

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